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第九、第十一、第十二、第十七工程公司组织开展《企业管理手册》学习及竞赛系列活动

第九工程公司

为响应集团公司号召,适应集团新一轮改革要求,积极准备参加集团公司组织的《企业管理手册》系列知识竞赛,第九工程公司组织管理人员进行《企业管理手册》系列学习活动,并于5月25日组织工程公司知识竞赛。


88超级会员彩票为进一步落实集团公司关于开展《企业管理手册》系列知识竞赛的预备通知的要求,第九工程公司经理王滨亲自组织成立专项学习小组并担任组长,要求各部门、各项目部负责人要以身作则,发挥模范带头作用,营造良好的学习氛围,由各部门负责人分项组织配套手册的宣讲工作,将《企业管理手册》及配套手册的内容真正地运用到我们的日常管理中,并要求所有管理人员每日完成工程公司在网络学习平台上布置的专项练习。


经过长达两个多月的学习,不少项目部管理人员表示:“以前不知道不清楚公司的管理模式,通过这次学习对公司的各种管控流程有了初步了解,不仅有利于日常管理工作的进行,也是对自身管理水平的一种提升。”


88超级会员彩票5月25日晚,在第九工程公司的统一组织下,由各项目部技术负责人具体落实,以试题形式对各项目部管理人员前一阶段的学习情况进行检查。试卷考试注重的不是自身成绩的高低,而是通过这次考试检查自身前一阶段的学习情况,及时查漏补缺,不断完善自身,提高自身管理水平。


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第十一工程公司

为了检验工程公司管理人员对《企业管理手册》及相关配套手册的掌握程度,充分发挥管理制度的约束、规范、督导和激励作用,增强管理执行力。6月1日晚20点,第十一工程公司组织全体管理人员人员进行《企业管理手册》及配套手册网上模拟考试。


本次试之前工程公司经理张忠波做了具体要求,张总要求全体员工务必认真、全面的学习《企业管理手册》及配套手册。此次考试采用现场网上答题答题形式,工程公司副经理沈兆祥出题并监考,确保考试结果能真实反映管理人员对公司管理规章制度的掌握程度。


88超级会员彩票在考试过程中,各项目部考场秩序井然。通过本次考试,进一步加深了工程公司管理人员对集团管理手册的规章制度的掌握,从而增强了工程公司的凝聚力、向心力,促进员工主动学制度、用制度、守制度,推进了工程公司精神文化的建设,另一方面,使全体员工从中发现自己在工作中的不足,有针对性的提高自身薄弱环节,补足短板,促使员工在今后的工作岗位上,加强学习业务知识,努力提升自己的工作能力和综合素质,推动集团公司发展再上新台阶。

(周尚儒)

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第十二工程公司

根据集团公司下发关于开展《企业管理手册》学习和知识竞赛活动通知要求,第十二工程公司积极举办《企业管理手册》专项学习活动,并针对学习情况,统一组织各项目管理人员开展知识测试活动。


88超级会员彩票为深入学习《企业管理手册》及14个配套业务手册知识,适应集团公司新一轮改革,备战集团公司知识竞赛活动,第十二工程公司经理、支部书记周圣稳带头学习,并指示工程公司全体管理人员积极参与。各部门、项目部根据实际情况开展工作,负责人要以身作则,发挥骨干作用,利用业余时间通过集中宣讲+自行学习、营造出浓厚的学习氛围,确保学习效果,并将《企业管理手册》及配套手册的内容贯穿到日常管理工作中。


通过为期两个月学习,全体管理人员进一步熟悉了解公司的各项管理规章制度、88超级会员彩票、理念及业务知识等相关内容。增强了全体管理人员的岗位技能知识、强化履职中各项管理制度的落实,大大提升公司管理水平。


学习活动结束后,在公司的统一组织下,以项目为单位组织项目管理人员开展《企业管理手册》知识测试,检验管理人员对知识点的掌握情况,认识自身在前期学习过程存在的不足,及时查漏补缺,在今后的管理工作中,能把学习到知识用到日常的管理工作中去,更好的朝着集团公司政策方针的方向前进。


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第十七工程公司

为响应集团公司开展《企业管理手册》系列知识竞赛活动,第十七工程公司于5月28日晚组织84名管理人员参加考试,积极备战集团竞赛。


本次竞赛采用电子试卷答题,满分100分。题目由工程公司各部门准备竞赛题目内容主要涉及集团公司《企业管理手册》SZCG-2018及14个配套业务分手册,竞赛内容以集团公司《企业管理手册》为主,其占比约70%,配套业务分手册及其他占比约30%。,题型为单项选择题、多项选择题、判断题、填空题。


由于本次考试实行电子试卷,工程公司将通过小鱼易连软件对考试进行监考,要求所有参赛统一到会议室,将会议室视频打开,所有考试人员在视频内,以便可以随时查看考场和项目人员考试情况,考试期间严禁关闭、遮挡摄像头。


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